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春节过后，施工单位普遍存在开工、复工延缓现象，究其原因，一是去年国家对房地产业进行了全方位调控，造成房地产开发企业资金紧张，大量项目处于停滞或半停顿状态，再加上今年我国疫情形势变得更为复杂，有扩散之势，人员和货物流动受到制约。俄乌战争突然爆发，国际油价、粮食等大宗商品价格飞速上涨，严重制约全球经济发展。而我国又是石油、铁矿石等大宗商品进口大国，面临巨大的通货膨胀压力，我国经济形势也不容乐观。
面对困难形势，我们徐州华控怎么办，企业如何生存，如何发展？我们研判大局，探讨行业发展的趋势，国家一确定了2022年国民经济增长5.5%的奋斗目标，那么房地产和基础建设仍会是发展的优先项目，这就是我们的机会，我们智慧工地信息化行业一定会持续发展。
年初销售动员会上，我们分析研判行业未来，积极面对，不等不靠，主动出击，采取新销售策略和营销方法。确定目标客户，聚焦核心客户，现有用户，能拜访则积极拜访，不能上门拜访加大电话、微信等远程沟通联系，保证现有客户不流失，保证我们的基本盘。通过网路搜寻、现有客户推荐等途径，发掘新客户，聚焦核心区域，为企业发展提供新动力。
全体业务人员目标明确，落实公司动员会精神，不耽误、不懈怠，积极开拓，勇于争先，取得了良好成绩。二三月份订货量比去年同期增长9%；新市场开发卓有成效，新疆市场开发取得进展，仅三月份现有发货量已达80台（套），青岛市场和上海市场开发成绩显著。由于疫情危害减轻，国家对疫情管控也会不断放松。我们坚信，只要我们不拍苦难，积极应对，2022必定能成为我们的一个发展之年，收获之年。
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